L'échelle de Lansink : ce que la hiérarchie des déchets signifie pour votre organisation

Le contrat arrive à échéance. Les laptops ont trois ans. « On les envoie au recyclage », dit quelqu'un lors de la réunion.

Tout le monde acquiesce.
Cela semble être le choix responsable.

Mais personne n'a demandé si ces appareils fonctionnaient encore parfaitement.

Ce scénario se répète chaque jour dans les organisations. Non par mauvaise volonté, mais parce que le cadre pour poser la bonne question fait défaut. L'échelle de Lansink fournit ce cadre.

Qu'est-ce que l'échelle de Lansink ?

En 1979, le politicien néerlandais Ad Lansink a déposé une motion à la Chambre des représentants des Pays-Bas. Le message était simple : les déchets ont un ordre de préférence, et cet ordre doit guider les décisions. La mise en décharge et l'incinération étaient alors la norme. L'échelle a rendu visible qu'il existe de meilleures options, et que le choix entre elles a de l'importance.
Cette motion est devenue l'un des concepts les plus utilisés dans la politique européenne des déchets et des ressources. Aujourd'hui, l'échelle est formellement ancrée dans la directive-cadre européenne sur les déchets (2008/98/CE). Mais il existe une grande différence entre connaître l'échelle et l'appliquer de manière cohérente.

Les six échelons de la hiérarchie

La hiérarchie des déchets comprend six niveaux, classés du plus au moins souhaitable :

1. Prévention : Le meilleur déchet est celui qui n'existe pas. La prévention consiste à concevoir et à utiliser les produits de manière à ce qu'ils durent le plus longtemps possible et causent le moins de pertes de matières possible.
2. Réutilisation : Des produits ou des composants remis en service sans traitement significatif. Pour l'électronique, il s'agit d'appareils qui trouvent directement un second utilisateur après inspection et, si nécessaire, nettoyage.
3. Recyclage : Lorsque la réutilisation n'est plus possible, les matières premières peuvent être récupérées à partir des matériaux. Les métaux, les plastiques et les terres rares peuvent ainsi réintégrer la chaîne de production.
4. Valorisation énergétique : Les matériaux qui ne peuvent plus être recyclés peuvent être incinérés avec récupération d'énergie. C'est moins souhaitable que le recyclage, mais plus utile que l'incinération sans aucune récupération.
5. Incinération : Élimination thermique sans récupération d'énergie utile. À ce niveau, la totalité de la valeur matérielle est perdue.
6. Mise en décharge : L'option la moins souhaitable : les matériaux sont définitivement retirés du cycle économique sans aucune forme de récupération.

Pourquoi l'ordre est-il si important ?

Chaque échelon plus bas dans la hiérarchie représente davantage de pertes : plus de matières premières qui disparaissent, plus d'émissions de CO2 liées à la nouvelle production, plus de coûts à long terme. Pour l'électronique, cela est particulièrement pertinent, car les appareils contiennent des matériaux rares et précieux tels que le cobalt, le lithium, l'indium et le néodyme. Ces matériaux sont difficiles à extraire, géopolitiquement sensibles et énergivores à produire.
Un laptop recyclé ne restitue qu'une fraction de sa valeur matérielle. Le même laptop qui obtient une seconde vie grâce à la réutilisation conserve sa pleine valeur économique et écologique. La différence entre le deuxième et le troisième échelon paraît minime sur le papier, mais elle est considérable dans la pratique.

L'électronique et le fossé entre théorie et pratique

En théorie, presque toutes les organisations adhèrent aux principes de la hiérarchie des déchets. Dans la pratique, la mise en œuvre est insuffisante.

Un schéma courant : les équipements électroniques en fin de vie sont correctement collectés, mais envoyés directement au recyclage sans évaluation systématique.

Les causes sont diverses :

• absence de critères clairs pour évaluer le potentiel de réutilisation,
• absence de procédures de test validées,
• ou simplement absence d'un partenaire couvrant l'ensemble du trajet, de la réception à la réutilisation ou à l'élimination responsable.

Le résultat : des appareils qui auraient pu fonctionner pendant des années sont détruits inutilement. Et ce, alors que la production de nouveaux équipements électroniques est l'un des processus les plus gourmands en matériaux et en énergie qui soit.

L'échelle de Lansink et le reporting CSRD

Les entreprises soumises à l'obligation CSRD (la directive européenne sur le reporting de durabilité) sont tenues de rendre compte de leurs flux de matières et de leurs initiatives en matière de circularité. La norme ESRS E5 demande spécifiquement quelle est la position d'une organisation dans la chaîne circulaire et quelles mesures sont prises pour opérer plus haut dans la hiérarchie des déchets.

Les organisations qui peuvent démontrer que leurs équipements en fin de vie sont traités par réutilisation disposent d'une position de reporting plus concrète et plus solide que celles qui ne font référence qu'au recyclage. Cette différence devient de plus en plus pertinente à mesure que l'obligation CSRD s'applique à un plus grand nombre d'entreprises.

Comment Brainscape met l'échelle en pratique

Chez Brainscape, l'échelle de Lansink constitue la base de chaque trajet de traitement. Chaque appareil qui arrive fait l'objet d'une évaluation standardisée : quel est l'état technique, quelle est la valeur de réutilisation, et quel est le rapport entre le coût de remise en état et le rendement économique ?

Pour les appareils contenant un support de données, l'effacement certifié des données est une condition absolue avant que toute destination ultérieure ne soit déterminée.

Les appareils pour lesquels la réutilisation est techniquement et économiquement viable sont préparés pour une seconde vie.

Les appareils dont le coût de remise en état dépasse le rendement sont transférés à des partenaires de recyclage certifiés pour un démantèlement responsable. Là aussi, la logique circulaire est maintenue : les matériaux précieux tels que les métaux sont récupérés et réintroduits dans la chaîne de production.

L'ensemble du processus est entièrement certifié selon ISO 9001, ISO 14001 et WEEELabex, ce qui le rend entièrement traçable et rapportable.

Les organisations qui collaborent avec Brainscape reçoivent des rapports structurés et détaillés contenant toutes les informations relatives au traitement de leurs matériaux. Si elles le souhaitent, elles peuvent également obtenir, pour la partie recyclage, un suivi complet en aval des matériaux issus du processus de recyclage.

Ces données sont directement utilisables dans les rapports ESG et CSRD.

Que pouvez-vous faire ?

Commencez par vous demander si votre organisation dispose d'une politique de traitement des équipements électroniques en fin de vie. Beaucoup d'organisations agissent de manière ad hoc : les appareils disparaissent dans un coin, sont emportés par un collaborateur ou se retrouvent dans un flux de déchets général. S'il n'existe pas de processus documenté, c'est là le point de départ.

Identifiez ensuite ce qu'il advient de vos appareils. Demandez à votre prestataire quel pourcentage est effectivement réutilisé, quel pourcentage est envoyé au recyclage, et s'il dispose de certifications telles que ISO 14001 ou WEEELabex.

Évaluez ensuite si la réutilisation est systématiquement examinée, ou si le recyclage est la voie par défaut. Les appareils sont-ils testés ? Existe-t-il des critères clairs ? Cette différence réside souvent non pas dans l'intention, mais dans le processus.

Veillez enfin à ce que les données que vous recevez soient utilisables à des fins de reporting. Un certificat de destruction ne suffit plus si votre organisation est soumise aux obligations CSRD.

Vous souhaitez savoir ce que nous pouvons concrètement faire pour votre organisation ? Prenez contact avec nous.